안녕하세요. 한국커리어·학습코칭연구소입니다.

2017년 9월 29일, 제3차 연구모임이 진행되었습니다.

이번 연구모임에서는 ‘코칭의 근본적 과정’이라는 주제에 대해 모임이 진행되었습니다.

코칭의 개념을 보다 명확하게 이해하기 위해서는 우선 다른 인적자원개발 기법과의 과정상의 차이점을 비교해보아야 합니다. 코칭과 유사하고 관련이 많은 기법으로는 상담(counseling), 컨설팅(consulting), 멘토링(mentoring), 훈련(training) 등이 있습니다.

코칭은 코치와 코칭 고객 간의 수평적인 파트너십 관계 하에서 고객이 갖고 있는 문제를 스스로 해결할 수 있도록 코치가 효과적으로 지원하는 쌍방향 커뮤니케이션이라고 할 수 있습니다. 또한 성장과 발전의 주체가 코칭 고객이라는 인식 하에서 코치는 코칭 고객에게 문제해결과 성장을 위한 적극적 권한 위임, 즉 임파워먼트를 제공한다는 점에서 다른 인적자원개발 기법들과 다르다고 할 수 있습니다.